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    敘府半年砍下17.56億,用高質(zhì)量發(fā)展打造行業(yè)“反脆弱”樣本

    2024.07.12


    日前,《2024中國(guó)白酒市場(chǎng)中期研究報(bào)告》指出:行業(yè)2024年復(fù)蘇態(tài)勢(shì)較弱,80%企業(yè)表示市場(chǎng)有所遇冷,市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的消費(fèi)多元和強(qiáng)分化特點(diǎn)。

     

    7月9日,敘府酒業(yè)召開(kāi)了2024年上半年工作總結(jié)會(huì)暨下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。名酒研究所(ID MJYJS2024)獲悉:敘府上半年?duì)I收突破17.56億,完成全年任務(wù)的50.18%。站在市場(chǎng)分化、變革、轉(zhuǎn)型的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn),敘府以耀眼的成績(jī)和強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭向行業(yè)傳遞出“穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)”的發(fā)展確定性。

     

    塔勒布在《反脆弱》一書(shū)中提出:“反脆弱性是一種在面對(duì)波動(dòng)性、隨機(jī)性和壓力時(shí)不僅能夠生存,還能夠從中獲益并變得更強(qiáng)的特性?!睆哪撤N程度上來(lái)看,敘府就是行業(yè)典型的“反脆弱”樣本。那么,敘府這種“反脆弱性”是如何煉成的?

     

    向穩(wěn)向優(yōu),效速兼具

    敘府的“反脆弱”樣本

     

    上半年,消費(fèi)端增長(zhǎng)乏力,渠道端庫(kù)存積壓,價(jià)格端普遍“倒掛”。在這樣的“擠壓式”競(jìng)爭(zhēng)下,敘府卻交出了一份全面增長(zhǎng)的成績(jī)單:

     

    一是營(yíng)收規(guī)模與質(zhì)量得以穩(wěn)健增長(zhǎng),其中酒類銷售同比增長(zhǎng)達(dá)21.38%;二是組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,公司整體運(yùn)營(yíng)效能獲得長(zhǎng)足提升;三是質(zhì)量建設(shè)成效顯著,在精釀工藝體系的支撐下,出酒率與優(yōu)酒率實(shí)現(xiàn)“雙提高”;四是技術(shù)力量持續(xù)壯大,打造出5位國(guó)家級(jí)評(píng)酒委員、9位省級(jí)評(píng)酒委員組成的強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì);五是品牌價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng),品牌價(jià)值體系煥新升級(jí),開(kāi)啟“倍增”賦能。



    耀眼的成績(jī)說(shuō)明,在外部環(huán)境的不確定下,敘府的發(fā)展始終保持著確定的成長(zhǎng)性與韌性。面對(duì)行業(yè)不斷向“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢(shì)品牌、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能”集中的趨勢(shì),敘府充分利用自身“長(zhǎng)江零公里最優(yōu)最美生態(tài)圈”核心酒企的產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì),“老國(guó)優(yōu)+新名酒”的品牌優(yōu)勢(shì),“年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)濃香、多糧濃醬兼香白酒4萬(wàn)余噸,常態(tài)化基酒儲(chǔ)量2萬(wàn)噸”的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌兼顧企業(yè)建設(shè)和市場(chǎng)拓展,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

     

    據(jù)公開(kāi)資料顯示,自2019年以來(lái),敘府連續(xù)四年年均增速超80%以上,成為成長(zhǎng)速度最快的川酒企業(yè)之一。而更值得關(guān)注的是,敘府這種成長(zhǎng)性在行業(yè)逆周期表現(xiàn)出極強(qiáng)的“反脆弱”能力。去年,行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,敘府仍保持了“兩位數(shù)”增長(zhǎng);今年上半年,企業(yè)繼續(xù)提質(zhì)增速,達(dá)成全年目標(biāo)的50.18%,圓滿達(dá)成“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的既定目標(biāo),為完成全年任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     

    會(huì)上,川酒集團(tuán)副董事長(zhǎng),敘府酒業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)熊吉表示,今年是敘府落實(shí)“三大煥新”戰(zhàn)略的起航年,是實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的沖刺年,也是深化企業(yè)改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)年。通過(guò)半年的努力,公司的戰(zhàn)略布局、生產(chǎn)建設(shè)、企業(yè)定位、品牌打造、市場(chǎng)拓展等各方面都已蓄勢(shì)待發(fā),企業(yè)發(fā)展總體延續(xù)著穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢(shì)。


     

    綜合來(lái)看,在產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境不確定和內(nèi)部承壓嚴(yán)重的當(dāng)下,敘府的表現(xiàn)足以稱得上是行業(yè)典型的“反脆弱”樣本,為白酒行業(yè)穿越周期注入了正能量。

     

    頂層設(shè)計(jì),自我革新

    加快駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道

     

    眾所周知,市場(chǎng)的不確定性和行業(yè)調(diào)整都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)壓力。然而,有一部分企業(yè)通過(guò)組織變革“強(qiáng)身健體”,從而更快適應(yīng)市場(chǎng)的高強(qiáng)度對(duì)抗,敘府就是其一。

     

    年初,熊吉就在企業(yè)頂層設(shè)計(jì)上作出部署:“2024年,敘府將聚焦‘公司面貌煥新、管理理念煥新、品牌產(chǎn)品煥新’,全面融合‘品牌、產(chǎn)品、人力、產(chǎn)業(yè)鏈、現(xiàn)代化建設(shè)’,全力打造敘府核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/span>

     

    在“三大煥新”戰(zhàn)略指引下,敘府刀刃向內(nèi),主動(dòng)革新:

     

    首先,強(qiáng)化“統(tǒng)籌層+功能層+創(chuàng)新層”三層治理模型,持續(xù)完善“總部統(tǒng)籌、職能分拆、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)”的公司治理體系。

     

    其次,對(duì)總部及所屬公司組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,通過(guò)設(shè)置“七大職能部門”、做實(shí)“五家運(yùn)營(yíng)公司”,完善了運(yùn)行架構(gòu)和權(quán)責(zé)體系,提高組織運(yùn)作效能,另外,“五家運(yùn)營(yíng)公司”的獨(dú)立運(yùn)作,也增加對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。


     

    在名酒研究所(ID MJYJS2024)看來(lái),敘府系統(tǒng)性的組織變革是從根源上提升企業(yè)管理質(zhì)量,提升子公司在銷售前端的獨(dú)立抉擇力,能有效提升在一線市場(chǎng)的戰(zhàn)斗力。顯然,此舉比單純的產(chǎn)品、渠道等革新更具戰(zhàn)略意義,也為未來(lái)高質(zhì)量增長(zhǎng)奠定了組織基礎(chǔ)。

     

    《哈佛商業(yè)評(píng)論》曾做過(guò)一項(xiàng)研究,在采訪超過(guò)1.2萬(wàn)家企業(yè)管理者及其管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后也得出一個(gè)結(jié)論:基礎(chǔ)管理質(zhì)量更高的企業(yè)盈利能力更強(qiáng)、增長(zhǎng)更快、長(zhǎng)期生存幾率更高。由此來(lái)看,敘府通過(guò)組織變革來(lái)“強(qiáng)身健體”,既是立足當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),更是放眼未來(lái),承載企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的組織需求。

     

    深化布局,激發(fā)活力

    打好“下半場(chǎng)”攻堅(jiān)“滿堂彩”

     

    當(dāng)前,敘府已由高速發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,意味著企業(yè)不僅要持續(xù)向上突破,還要沉下心來(lái)吸收、消化、夯實(shí)既有成果。對(duì)此,熊吉表示,接下來(lái),敘府將聚焦“公司治理”與“業(yè)務(wù)拓展”兩條主線做深入的優(yōu)化調(diào)整,一是對(duì)標(biāo)現(xiàn)代化管理體系、完善制度建設(shè),緊密銜接“三大煥新”戰(zhàn)略需求夯基固本;二是從完善基礎(chǔ)保障、強(qiáng)化品牌引領(lǐng)、優(yōu)化產(chǎn)品體系、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式和推進(jìn)全國(guó)化擴(kuò)張六個(gè)方面拓新拉升。

     

    目前,敘府已經(jīng)構(gòu)建出科學(xué)的組織體系、完整的品牌體系、領(lǐng)先的質(zhì)量體系,在白酒行業(yè)加速洗牌的進(jìn)程中,擁有“先手優(yōu)勢(shì)”。會(huì)上,熊吉強(qiáng)調(diào),對(duì)于未來(lái)發(fā)展,一是要堅(jiān)持“地道濃香 精釀川酒”的定位不動(dòng)搖,繼續(xù)深化“精”字立企的理念,不斷推進(jìn)履職效能、規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、人才建設(shè)的提升;二是要加快落實(shí)“九大行動(dòng)”,強(qiáng)化系統(tǒng)的管控能力、執(zhí)行能力和運(yùn)轉(zhuǎn)效能,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),把高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖繪到底。


     

    值得注意的是,本次大會(huì)上,敘府正式啟動(dòng)“讓光瓶更有光—敘府‘百城百商’光瓶酒全國(guó)化工程”。在消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)觀趨于理性的大背景下,光瓶酒行業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道,敘府此番乘勢(shì)而上,以其深耕深耕品質(zhì)光瓶酒賽道40多年的扎實(shí)根底,聚勢(shì)百城,布局百商的舉措無(wú)疑踩準(zhǔn)了市場(chǎng)的鼓點(diǎn),必將有效推動(dòng)其全國(guó)化布局的進(jìn)程。

     

    綜上所述,敘府在“三大煥新”戰(zhàn)略的指引下,通過(guò)組織變革保障,2024“下半場(chǎng)”將重點(diǎn)聚焦在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、品牌與產(chǎn)品優(yōu)化打造、全國(guó)化創(chuàng)新拓展及質(zhì)量體系、人才梯隊(duì)等系統(tǒng)要素上全面發(fā)力。在名酒研究所(ID MJYJS2024)看來(lái),致力于釀老百姓喝得起的純糧好酒的敘府已經(jīng)成為行業(yè)的價(jià)值標(biāo)桿性品牌,尤其是在消費(fèi)“雙理性”的趨勢(shì)下,清晰的市場(chǎng)作戰(zhàn)路線圖有助于進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,成為新周期下名優(yōu)酒企“反脆弱”的典型樣本。


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